Em modelo criado pela gestão Marcelo Lima, unidade terá 30 vagas destinadas a crianças de 0 a 3 anos no Ensino Infantil I e II no período estendido, que vai das 13h às 23h; horário de saída será flexível a partir das 19h

O prazo de inscrições para que pais ou responsáveis interessados em uma das 30 vagas disponíveis na primeira creche noturna de São Bernardo, que passará a funcionar na EMEB Eliane Gomes Quinonero, na Vila São Pedro, foi prorrogado até o dia 7 de maio. Com modelo criado pela gestão Marcelo Lima, o atendimento do período estendido da unidade será das 13h às 23h – para cumprir a legislação --, sendo voltado à parte educacional das 13h às 18h, enquanto o horário entre 17h e 23h será reservado a atendimento de natureza assistencial. 

Importante destacar que as crianças não precisam ficar até o término do período, uma vez que pais ou responsáveis podem buscá-las a partir das 19h, conforme a necessidade de cada família. Os interessados devem ir pessoalmente à EMEB, localizada na Rua Tiradentes, 1.845, das 8h às 17h para fazer a inscrição. A Secretaria de Educação orienta que os interessados não percam o prazo e fiquem atentos à documentação exigida. 

Para fazer a inscrição, é preciso ir à unidade com a documentação necessária: certidão de nascimento ou RG do estudante (original), documento de identificação oficial com foto do responsável legal (original), documento de identificação oficial com foto do responsável pela realização da inscrição (original), comprovantes de residência no município (original – contas de água, gás, energia elétrica, telefone fixo), de trabalho do representante legal (carteira profissional ou declaração emitida pelo empregador) com identificação do horário de trabalho, de estudo em período noturno (declaração de matrícula ou comprovante de frequência).

INICIATIVA INÉDITA - O modelo de atendimento em horário estendido, inédito no Grande ABC, foi criado a partir de iniciativa do prefeito Marcelo Lima para que moradores que trabalham ou estudam à noite possam manter a rotina sem ter preocupação sobre com quem ou onde deixar filhos de 0 a 3 anos. A implementação do projeto exigiu integração entre as secretarias de Desenvolvimento Social e Cidadania e de Educação, a fim de garantir o desenvolvimento e a proteção das crianças e de suas famílias.

A proposta está em linha com as mudanças ocorridas no mercado de trabalho nos últimos anos, sobretudo pelo movimento de migração do setor industrial para o de serviços e comércio, que resultou em jornadas que adentram a noite, como em shoppings, bares, restaurantes e postos de combustíveis. Além disso, contempla também responsáveis que buscam aprimoramento profissional ou formação acadêmica em horário noturno, buscando uma solução que permita aos pais manter suas atividades enquanto os filhos ficam devidamente abrigados.

O acesso a este serviço prioritário será vinculado à demonstração de que o responsável está efetivamente trabalhando ou estudando após o horário estabelecido para atendimento na creche noturna (das 17h às 23h). A resolução que define as regras do modelo, publicada na edição do dia 31 de janeiro do jornal eletrônico Notícias do Município, determina também outros critérios de classificação para o preenchimento das vagas: criança em comprovada situação de vulnerabilidade referenciada pela Rede de Proteção Social; menor faixa de renda per capita, resultante da análise da situação econômica da família; comprovada situação de estudo em período noturno; ordem cronológica decrescente de nascimento, em caso de empate.

A EMEB Eliane Gomes Quinonero é a pioneira neste conceito, mas o modelo de creche noturna será implementado futuramente em outras unidades, que também oferecerão vagas de creche ao longo do dia e serviço complementar de convivência, acolhimento e cuidados no período noturno, até a entrega da criança ao responsável.  O projeto, inclusive, estabelece que o tempo de permanência da criança no período noturno não pode exceder dez horas diárias, medida que busca preservar seu direito à convivência familiar. 

ESTRUTURA - Construída em área de 1.700 metros quadrados, a EMEB Eliana Gomes Quinonero conta com estrutura moderna. São 10 salas de aula com solários individuais. A unidade tem três lactários, dois fraldários, sanitários infantis e adultos, refeitório e cozinha amplos, sala de professores, sala de direção, sala de amamentação, pátios coberto e externo, jardim e playground com grama sintética. A escola possui, ainda, espaço reservado para o trabalho de sua equipe técnica, com lavanderia, rouparia e almoxarifado.

O prefeito de São Caetano do Sul, Tite Campanella, abriu licitação para a construção de uma nova unidade escolar no Bairro Fundação, ampliando a rede municipal de ensino e reforçando a oferta de vagas na cidade.

A futura escola será implantada na Avenida Conde Francisco Matarazzo, esquina com a Rua Heloísa Pamplona, em área estratégica do bairro. A contratação prevê a execução de obras de construção civil e infraestrutura urbana para a edificação da unidade, com foco na ampliação da capacidade de atendimento da rede municipal de ensino.

“A abertura da licitação representa mais um passo concreto no compromisso da Prefeitura com a educação de qualidade. Estamos ampliando a rede municipal com planejamento e responsabilidade, garantindo uma estrutura moderna, acessível e adequada às novas demandas do ensino, especialmente no modelo de tempo integral. É um investimento direto no futuro das nossas crianças e no desenvolvimento da cidade”, disse o prefeito Tite Campanella.

O projeto integra o planejamento educacional do município com foco em uma unidade de ensino em tempo integral. De acordo com o estudo técnico preliminar, a iniciativa está alinhada às diretrizes do Plano Plurianual 2026-2029 e às metas de qualificação da educação pública, garantindo estrutura adequada para o desenvolvimento das atividades pedagógicas.

A nova unidade foi concebida para atender tanto a Educação Infantil quanto o Ensino Fundamental, reunindo diferentes usos em um único complexo educacional. O projeto arquitetônico prevê um edifício com três pavimentos e áreas integradas, incluindo espaços pedagógicos, culturais e esportivos, além de quadra poliesportiva e ambientes voltados a atividades multidisciplinares.

A estrutura foi planejada com foco na funcionalidade, acessibilidade e conforto, contemplando circulação independente para diferentes segmentos, além de rampas, elevadores e adequações conforme normas técnicas de acessibilidade. O projeto também incorpora soluções voltadas à sustentabilidade, eficiência operacional e redução de custos de manutenção ao longo do ciclo de vida da edificação.

O prazo de execução da obra está estimado de até dois anos a partir da ordem de início dos serviços. A contratação será realizada pelo regime de empreitada por preço global, com critério de julgamento pelo menor valor total, conforme estabelece a legislação vigente.

A construção da nova escola integra a estratégia da Prefeitura de São Caetano do Sul de fortalecer a educação por meio da ampliação da infraestrutura, garantindo ambientes adequados para o ensino e contribuindo para a melhoria contínua da qualidade da rede municipal.

Equipe encara o Jardim Stella pelas oitavas de final no dia 19 de abril, às 9h, em Santo André

Após a última rodada do Campeonato Amador Especial de Santo André, o técnico William Ferreira destacou a necessidade de evolução, mesmo com a classificação garantida para a próxima fase.

Segundo ele, o time entrou em campo contra o Jardim Utinga com o objetivo de vencer e consolidar a vaga, conforme já vinha sendo trabalhado desde o confronto anterior diante do Vila Junqueira. No entanto, o desempenho ficou muito abaixo do esperado.

“O que apresentamos foi muito distante daquilo que conversamos e alinhamos no vestiário. Foi uma atuação ruim, e todos têm consciência disso, desde a comissão técnica até os atletas”, avaliou.

Apesar da atuação abaixo, a equipe avançou de fase, e agora o foco está totalmente voltado para o mata-mata. O treinador ressaltou a confiança no elenco e na proposta de jogo.

“Classificamos, e agora é um novo campeonato. Acreditamos muito no nosso grupo, nas ideias de jogo e no potencial individual de cada atleta. Vamos competir forte nas oitavas em busca da classificação.”

O comandante também apontou falhas específicas da equipe, como a dificuldade em manter a posse de bola, mesmo atuando em um campo com dimensões favoráveis para esse estilo de jogo.

“Tínhamos que ficar com a posse, que é a nossa característica, mas não conseguimos executar isso. Precisamos corrigir esses pontos rapidamente.”

Agora, o time se prepara para o duelo decisivo das oitavas de final contra o Jardim Stella. A partida será disputada na Arena Santo Alberto, no dia 19 de abril, às 9h. A ordem é virar a página, ajustar os erros e entrar mais organizado em campo.

“É um jogo de mata-mata. Vamos respeitar o adversário, mas precisamos nos posicionar melhor e ser mais competitivos para buscar a classificação”, concluiu William Ferreira.


ARENA SANTO ALBERTO | 19 de abril | 09:00

Em um esforço para conectar o passado ao futuro através da educação, será lançada no próximo dia 25 de abril a obra “Olhares Contemporâneos: Pessoas e Lugares da História Paulista”. Fruto de uma importante parceria entre os organizadores e o Instituto Histórico e Geográfico de São Paulo (IHGSP), o livro é um mosaico de perspectivas construído por estudantes de escolas públicas e privadas que assumem o papel de protagonistas para narrar a história do estado.

A organização do projeto leva a assinatura de dois nomes de destaque de São Caetano do Sul: o professor e historiador Dr. Fernando Santos da Silva e o jornalista Nelson Albuquerque Junior. Juntos, eles guiaram os alunos no desenvolvimento de capítulos que exploram a identidade paulista sob um viés crítico e atual.

Em um cenário global de rápidas transformações tecnológicas, a obra surge como uma prova da relevância da Educação Escolar. Ao unir vivências de diferentes realidades sociais, a coletânea promove uma sólida cultura geral e incentiva o exercício prático da cidadania, ampliando horizontes locais e internacionais.

Destaque Regional: Para os leitores do Grande ABC, o livro traz um capítulo especial dedicado à Biblioteca Paul Harris, detalhando sua trajetória e contribuições fundamentais para a educação e cultura de São Caetano do Sul e demais cidades da região.

Acesso Gratuito: Além do evento presencial, a obra terá um forte componente digital: o e-book será disponibilizado gratuitamente a partir da data do lançamento no site da Paruna Editorial, democratizando o acesso ao conteúdo produzido pelos jovens.

SERVIÇO:
Lançamento presencial: No dia 25 de abril de 2026 (sábado), das 10h às 12h, na sede do Instituto Histórico e Geográfico de São Paulo (IHGSP), Auditório Afonso de Freitas, 1º andar, da Rua Benjamin Constant, 158 - Sé, São Paulo. Para o lançamento digital: Download gratuito no site da Paruna Editorial a partir de 25/04.

Dois jogos, duas vitórias, sete gols marcados e três sofridos. Essa é a campanha da Liga São Caetano de Futsal na Liga Nacional Silver, após a vitória deste final de semana sobre o Apodi Futsal, em Natal (RN), por 3 a 2. Os gols foram marcados por Yuri (dois) e Thales. Na terceira rodada, na próxima semana (23/4), às 20h, no Ginásio Joaquim Cambaúva Rabello, no Bairro Barcelona, o adversário será Concórdia (SC).

“Tivemos uma partida atípica, pois como choveu muito em Apodi, ficamos mais de uma hora aguardando o início do jogo, até que houvesse segurança para os atletas desempenhassem nas melhores condições de quadra naquele momento. Conseguimos abrir 2 a 0, estouramos em faltas e tomamos um gol no fim da primeira etapa. No segundo tempo fizemos o terceiro gol numa bela trama, e, por mais que tenhamos tomado o segundo gol perto do fim do jogo, soubemos nos defender bem e levar três pontos na bagagem para São Caetano, um resultado muito importante para as nossas pretensões na LNF Silver”, comentou o auxiliar técnico Ronaldo Cavallaro, que esteve à frente do time principal, após a convocação de Rafael Cafu para a Seleção Brasileira, que derrotou a Argentina na decisão da Copa Evolução, neste final de semana, em Jaraguá do Sul (SC), por 3 jogos a 1 (quatro partidas). A competição foi disputada em partidas do Sub-20 e Principal.

A Liga jogou com Freire; Thales, Yuri, Lukinhas, Índio, Murilo, Segala, Maumau, Pietro, Gabrielzão, Devietro, Gustavinho, Will e Fumaça.

LIGA NACIONAL SILVER
Classificatória para a Liga Nacional de Futsal, a Silver conta com 16 equipes de oito estados, sendo algumas delas já bastante conhecidas do público apaixonado por futsal, como Sport (PE), Vasco da Gama (RJ), Apodi Futsal (RN), Concórdia (SC), Joaçaba Futsal (SC) e a Liga São Caetano de Futsal/Umbro (SP), que retoma a tradição de São Caetano e do ABC no futsal, à época em que a GM Futsal foi multicampeã paulista, nacional e sul-americana, na década de 1990.

Quem quiser acompanhar tabela de jogos, com local e horário, classificação e formato da competição é só clicar no site da CBFS (Confederação Brasileira de Futsal), no endereço cbfs.com.br/site/detalhe_cmp.asp?cmp=229.

Orçamento apertado transforma hábitos de consumo e impulsiona modelos como clubes de compra

O salário entra, as contas saem, e o mês ainda nem acabou. Essa situação é rotina para milhões de brasileiros. Mesmo com indicadores apontando queda do desemprego e aumento da renda, o dinheiro segue não sendo suficiente até o fim do mês muitos lares, e, com isso, se observa uma mudança na forma como as pessoas compram, planejam e consomem.

A inflação acumulada nos últimos anos elevou o custo de vida, enquanto a renda não acompanhou o mesmo ritmo para grande parte da população. O resultado é um orçamento mais esticado, cheio de escolhas difíceis. Entra mês, sai mês, a pergunta se repete: o que dá para comprar agora e o que vai ter que esperar?

Dados da Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic) feita pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) mostram que 79,5% das famílias brasileiras estão endividadas em janeiro deste ano, praticamente oito em cada dez lares. E isso inclui dívidas comuns do cotidiano: cartão de crédito, carnê de loja, empréstimos pessoais, cheque especial e financiamentos.

Esse peso fica ainda maior quando se olha para os juros. Com taxas elevadas, parcelar deixou de ser solução automática e passou a exigir cautela. Aquela compra feita “em suaves prestações” hoje pode significar meses ou anos de aperto, principalmente para quem ganha até três salários-mínimos.

Diante disso, o consumidor brasileiro não deixou de consumir, mas passou a fazer isso com mais estratégia. Planejamento virou palavra de ordem. É nesse momento que os modelos de clubes de compra por assinatura, como o Clube Vestcasa, passaram a fazer sentido por oferecer algo essencial: previsibilidade. O desconto não depende da sorte de encontrar a promoção certa ele já faz parte da regra.

O estudo global Consumer Outlook: Guide to 2026, da NIQ (NielsenIQ), confirma essa mudança de comportamento: 44% dos consumidores brasileiros adotam hábitos mais cautelosos ao realizar compras de casa. Já a pesquisa sobre Experiência do Cliente PwC 2025 reforça esse movimento ao revelar que 52% dos consumidores deixaram de comprar de uma marca após uma experiência ruim com seus produtos ou serviços — evidenciando que o valor percebido hoje vai além do preço e está diretamente ligado à entrega consistente de qualidade e confiança.

Na prática, cada gasto precisa fazer sentido, tanto financeiramente quanto na experiência gerada. Isso vale especialmente para produtos de uso recorrente, como itens para casa, limpeza, cama, mesa e banho, que pesam no orçamento mês após mês.

Como resposta ao novo comportamento do consumidor, o Clube Vestcasa surge com uma proposta simples, mas estratégica: ampliar o acesso a produtos de qualidade que, no varejo tradicional, costumam ter preço mais elevado, como vinhos, queijos e itens para casa, e incorporá-los ao dia a dia com condições mais vantajosas.

Mais do que oferecer desconto, o modelo parte de um princípio de que a empresa define como “democratização do acesso”: tornar recorrentes e acessíveis produtos que muitas famílias pagariam muito mais caro em outros mercados.

Com uma assinatura anual de baixo custo (a partir de R$ 70), os sócios têm acesso a preços reduzidos em produtos de uso recorrente, com economias que podem chegar a 70% em relação ao varejo tradicional. Uma vez associado, o cliente pode realizar suas compras nas lojas utilizando cartão de débito, crédito ou dinheiro, conforme as condições de parcelamento disponíveis em cada unidade.

“O brasileiro não deixou de consumir, ele passou a comprar melhor. Hoje, cada compra precisa ter propósito, precisa valer a pena. Quando o orçamento aperta, o consumidor procura previsibilidade. Ele quer saber que está pagando um preço justo hoje e que não vai se arrepender amanhã”, afirma Ahmad, CEO da Vestcasa.

Hoje, o Clube Vestcasa reúne cerca de 1,5 milhão de sócios, presentes em praticamente todas as regiões onde a empresa atua, com adesão de consumidores das classes A, B, C e D. Em cidades como São Paulo, há registros de sócios em quase todas as ruas, um sinal de que a proposta dialoga com realidades muito diferentes.

Há ainda um efeito menos óbvio, mas cada vez mais presente: parte dos sócios usa o acesso a preços mais baixos como forma de complementar renda. Compram produtos em condições vantajosas e revendem em marketplaces ou no comércio local, criando uma espécie de atacado não alimentar descentralizado.

“Muita gente encontrou no Clube uma forma de fazer o dinheiro render mais, seja economizando dentro de casa, seja gerando renda extra. Isso é reflexo direto do momento econômico: as pessoas estão buscando soluções reais, não promessas”, avalia Ahmad.

A ascensão de clubes de compra como o da Vestcasa não representa uma ruptura com o varejo tradicional, mas uma adaptação a um novo momento. O consumo no Brasil ficou menos aspiracional e mais pragmático. Comprar bem passou a significar comprar com consciência.

Com juros elevados, crédito restrito e inflação ainda presente no cotidiano, a tendência é que o consumidor continue buscando formatos que ofereçam eficiência, transparência e economia real — não como tendência passageira, mas como resposta direta ao cenário econômico.

A Educação de São Caetano liderou o ranking regional do Indicador Criança Alfabetizada, levantamento feito pelo Ministério da Educação e pelo INEP (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira) baseado em avaliações do 2º ano do Ensino Fundamental e que mede a porcentagem de alunos aptos a ler e interpretar textos curtos, alinhado ao Compromisso Nacional Criança Alfabetizada.

Além de superar a meta estabelecida para 2025, São Caetano ficou à frente de todas as cidades do Grande ABC, ao alcançar 71% de taxa de alfabetização na rede municipal - a meta era 67%. O resultado também apresenta um avanço na comparação com 2023, quando a taxa de São Caetano foi de 61%, e também com 2024, ano em que o índice foi de 66%.

"Liderar o Grande ABC no Indicador Criança Alfabetizada é uma responsabilidade que nos orgulha e nos compromete ainda mais. São Caetano do Sul sempre acreditou que educação de qualidade começa na base e esses números mostram que estamos no caminho certo. Superamos a meta do governo federal, avançamos 5 pontos em apenas um ano e temos a melhor taxa da região. Mas não paramos por aqui: nossa meta é que cada criança da nossa rede municipal esteja plenamente alfabetizada dentro do prazo, e vamos trabalhar para isso todos os dias”, considerou o prefeito Tite Campanella.

O resultado evidencia a consistência das políticas educacionais implementadas pela Prefeitura, por meio da Secretaria de Educação, com foco no acompanhamento pedagógico, na formação continuada dos professores e no monitoramento permanente dos resultados. A partir de 2025, houve uma série de reorganizações internas que permitiram potencializar políticas de educação na rede municipal.

São Caetano superou também os resultados nacional e estadual. Em âmbito federal, o Brasil atingiu 66% de crianças alfabetizadas em 2025 - acima da meta federal de 64%. São Paulo alcançou 61% de taxa, exatamente o número da meta estipulada para 2025.

O Indicador Criança Alfabetizada integra o Compromisso Nacional Criança Alfabetizada e é calculado a partir de um teste aplicado a estudantes do final do 2º ano do ensino fundamental, com uma composta por 16 itens de múltipla escolha e três de resposta construída, sendo uma produção textual.

Medida beneficia profissionais da Educação que ficaram com pedidos de promoção represados desde julho de 2022; valor total da dívida herdada do governo passado chega a cerca de R$ 33 milhões


A Prefeitura de São Bernardo dará início neste mês de abril ao pagamento de dívida de aproximadamente R$ 33 milhões herdada do governo anterior, com origem no congelamento da progressão dos professores que entraram com os pedidos de promoção entre julho de 2022 e junho do ano passado. A lei que trata da quitação, aprovada pela Câmara no fim de 2025, prevê o pagamento em até 60 parcelas e reafirma o compromisso da gestão Marcelo Lima de valorização do Magistério, assim como revela o esforço da administração em regularizar a situação e garantir o direito de centenas de profissionais que atuam (ou atuaram) na rede municipal de ensino ou em outras áreas.

Conforme o planejamento financeiro da administração para cumprir o compromisso de quitar o passivo relativo à progressão profissional de servidores da ativa e aposentados que passaram a ter o direito quando ainda em atividade, os pagamentos foram iniciados em janeiro de 2026. Os primeiros beneficiados, conforme diretrizes estabelecidas na lei, foram justamente os aposentados, que recebem os valores referentes ao período 2020/2023. 

No total, a Prefeitura prevê despender em torno de R$ 46 milhões para zerar o passivo herdado da gestão passada com o represamento das progressões, incluídos nesta conta agentes da GCM (Guarda Civil Municipal) e de servidores da ativa e aposentados que obtiveram o direito em 2024 e 2025. O pagamento para parte destes beneficiados começou em fevereiro. O maior montante se deve ao congelamento da progressão dos professores, que a partir de agora passam a receber os valores que ficaram represados.

“A nossa gestão tem trabalhado com responsabilidade e respeito aos recursos públicos, à população e aos servidores, e começar a pagar as progressões atrasadas dos professores reafirma o nosso compromisso com a valorização dos servidores de São Bernardo. E isso só é possível porque a administração trabalhou muito no planejamento para criar as condições que agora nos permitem resolver um problema que nos foi deixado como herança. Essa é mais uma prova do nosso governo de reconhecer o direito adquirido dos trabalhadores. Sempre disse que nosso governo estava disposto e iria se esforçar para destravar as progressões”, disse o prefeito Marcelo Lima.

QUITAÇÃO - A lei sancionada pelo prefeito Marcelo Lima e publicada em  12 de dezembro de 2025 estabelece que a quitação do passivo relativo às promoções previstas no artigo 23, da Lei Municipal 7.533, de 11 de dezembro de 2025, serão pagas de forma escalonada, considerando o limite mensal de até R$ 1 milhão, obedecendo os seguintes critérios de prioridade: data na qual o servidor adquiriu o direto à promoção; situação funcional, respeitando a seguinte ordem: aposentados, servidores ativos beneficiados pela mudança de regime prevista na Lei Municipal 7.264, de 7 de dezembro de 2023, demais servidores ativos e data de nascimento.

Determina também que as parcelas programadas para quitação são equivalentes ao valor total devido de cada promoção/progressão e atualizadas de acordo com o índice de reajuste salarial da tabela de referência dos servidores estatutários. Estabelece, ainda, que a cada mês será divulgada, por meio de resolução, relação de servidores contemplados, e que o demonstrativo individual de cálculo das promoções/progressões programadas estará disponível no Portal do Servidor.

EIXO DE VALORIZAÇÃO - Para o secretário municipal de Educação, Júlio César da Costa, o início do pagamento do passivo das progressões cumpre com mais uma das ações que integram o eixo de valorização do Magistério estabelecido pelo prefeito Marcelo Lima no começo de seu mandato, em janeiro de 2025. Ele aponta outras iniciativas do governo relacionadas à Educação já em curso, como a criação da Escola de Formação dos Profissionais da Educação (Efope), do Conecta São Bernardo Estudante e do Conecta Professor, da Faculdade Municipal, a oferta de bolsas integrais na Direito de São Bernardo e a contratação de 441 profissionais da Educação desde 2025, sendo 147 professores, 116 deles convocados no fim de março do concurso de 2022.    

Uma das políticas de valorização dos professores implementadas na gestão do prefeito Marcelo Lima é o pagamento de uma gratificação mensal de R$ 1.500 para docentes que atuam na alfabetização (1º e 2º anos), atrelada ao cumprimento de metas de aprendizagem. Criado em 2025, o bônus já contempla 64 professores do 1º ano e 201 do 2º ano. A medida faz parte de um programa de incentivo à alfabetização e recomposição das aprendizagens, sancionado no ano passado para acelerar a leitura e escrita dos alunos do Ensino Fundamental. A expectativa é de que docentes do 3º, 4º e 5º anos sejam incluídos na lista de beneficiados após a finalização da análise de dados da Avaliação Formativa realizada com todos os alunos no fim de 2025.

O vereador Mauricio Cardozo (União Brasil) assumiu, nesta quinta-feira (2), o comando da Secretaria de Esportes e Lazer (SESP) de São Bernardo do Campo. A nomeação foi oficializada via portaria publicada no Diário Oficial do município, como parte da reestruturação administrativa do Executivo.

A convite do prefeito Marcelo Lima (Podemos), o parlamentar passa a integrar a equipe de governo com a missão de fortalecer a articulação entre os poderes Legislativo e Executivo. Cardozo ocupa o cargo em continuidade ao trabalho desenvolvido pelo ex-secretário Fran Silva (Avante), que retorna à Câmara Municipal. O novo secretário assume o compromisso de dar sequência às ações em curso e ampliar os resultados das políticas públicas voltadas ao bem-estar e qualidade de vida da população.

Com trajetória consolidada na vida pública, Mauricio Cardozo possui uma atuação marcada pelo incentivo ao esporte como ferramenta de transformação social. Ele já atuou como diretor de Esportes no município e presidiu o Esporte Clube Nacional Vila Vivaldi, trazendo vivência técnica e comunitária para a pasta.

“Assumo essa missão com muita responsabilidade e entusiasmo. Agradeço ao prefeito Marcelo Lima pela confiança e pela oportunidade de contribuir com a cidade neste novo desafio. Também reconheço o trabalho realizado pelo ex-secretário Fran Silva. Vamos dar continuidade a esse legado de forma alinhada, valorizando os equipamentos públicos e ampliando o alcance das ações esportivas em São Bernardo”, afirma o secretário.

"Mais do que formar atletas, nossa meta é formar cidadãos. O esporte é a porta de entrada para a saúde, para a disciplina e para a inclusão social. Quero garantir que cada bairro de São Bernardo sinta a presença da nossa secretaria, transformando nossos ginásios e parques em espaços de convivência e oportunidades para os nossos jovens”, finaliza Cardozo.

O professor e escritor Josemir Lemos acaba de alcançar um importante reconhecimento no cenário literário nacional: ele é finalista em duas categorias de destaque do Prêmio Ecos da Literatura.

Conhecido por seu trabalho consistente de incentivo à leitura e por conquistar leitores de diferentes faixas etárias, o autor concorre neste ano nas categorias Melhor Autor Nacional, que valoriza o conjunto de sua trajetória e contribuição à literatura, e Melhor Livro Infantil, com a obra “Os Dez Monstrinhos”, que se destaca pela criatividade e abordagem lúdica, encantando crianças e adultos.

Estar entre os finalistas de uma premiação que celebra a diversidade, a qualidade e a força da produção literária brasileira representa não apenas uma conquista individual, mas também um reconhecimento ao impacto transformador da leitura na sociedade.

Os três finalistas de cada uma das 30 categorias foram definidos por meio de votação pública online, realizada entre os dias 8 de fevereiro e 22 de março de 2026. A premiação é destinada a autores e profissionais do livro com obras publicadas ao longo de 2025.

A cerimônia de premiação acontecerá no dia 23 de maio, às 16h, no Teatro Espaço Bereana, localizado na Vila Mariana, em São Paulo. Na ocasião, serão anunciadas as classificações finais — 1º, 2º e 3º lugares — com a entrega de troféus personalizados aos vencedores.

A presença de Josemir Lemos entre os finalistas reforça a relevância de seu trabalho e evidencia a força da literatura como ferramenta de formação, imaginação e transformação social.

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